コンサルティング

戦略策定から実行サポートまで。クライアント成果にこだわったコンサルティングサービスを提供。

「御社の課題」にフォーカスし、カスタマイズを行なった支援を実施。

御社の「ビジョン」「風土」を活かした戦略を設計し、一気通貫で伴走。

経営戦略・事業戦略コンサルティング

「現場が企業価値を創る最前線である」と考え、より優れた戦略の立案だけでなく、現場の活動まで落とし込んだ実行支援も行います。
本来あるべき経営計画、すなわち自社の現状を正しく把握・評価し、将来を予測し、経営者が気付かない客観的な視点で現在の事業の状況を分析し、今後へ向けた事業の方向性を導き出します。
経営の優先順位を見極め、目指すべき目標を策定すると共に、日常の経営判断のガイドラインとなる経営計画の策定をクライアントとともに行っていきます。
企業を取り巻く外部環境分析や企業の強み弱みなどの内部環境分析はもちろん、業務プロセスや各種管理状況、社員のモチベーションなどを精査し、どこに問題が潜んでいるのかを明確に浮き上がらせてボトルネックを解消していくための本質的なアイデアを構築していきます。

マーケティング戦略コンサルティング

マーケティングによって顧客を創造することは、経営戦略上、非常に重要な位置を占めるようになっています。
マーケティング戦略の構築に当たっては、新規顧客獲得を目指すのか既存顧客維持を目指すのか、需要喚起を起こすのかシェア奪取を起こすのかによって、取るべきマーケティング手法は異なります。
弊社のマーケティング戦略コンサルティングでは、マーケティング手法の中から、目的に応じて最適となるタイプを選択し、支援をさせていただきます。

原価マネジメントコンサルティング

厳しい選考予測判断が求められる中、企業は事業戦略の見直しと共に、経営資源の再配合が求められます。
コロナ・ショックを踏まえ、インフレ基調の利益獲得策（単価と回転率）、デフレ基調の利益獲得策（原価マネジメント）とし、PLの中で最も大きな「原価」コントロールをダイナミックに断行することで、強固な収益獲得体質を実現します。

人材採用コンサルティング

積極的な取り組みにも関わらず、採用がうまくいかない会社が後を絶たない現状が“現在の採用環境”と言えます。
だからこそ、今、採用戦略をゼロから見直す時期と言えます。
なかなか思うように進まない厳しい採用環境を踏まえ、マーケティング力・チーム採用力・ブランディング力のレベルを高める自社オリジナルの採用戦略を支援させていただきます。

新規営業コンサルティング

新規市場の開拓に際し、シェア拡大スピードを高めるためには、新規顧客開拓の営業生産性向上は避けて通れない課題です。弊社の新規顧客開拓支援では、新規顧客に向けた営業戦略の立案から、勝ちパターンとなる営業の型構築、全社展開までを一貫して行うことで、大幅な営業生産性向上を実現します。
また、必要に応じて、新規顧客との接点をより多く設けるためのマーケティング企画や実行も行います。